仙琚制药党委副书记、工会主席吴天飞发表讲话。他对2023年严峻环境下，公司在税收、业绩等方面的表现予以肯定，希望新的一年在集团领导下，大家统一认识、统一思想，提升核心竞争力，让台州仙琚继续成为集团创新变革的试验田。

公司董事长金炜华发表重要讲话。首先指出2023年围绕战略目标，利润水平在行业横向对比中处于中上等，能力构建和目前正在推进的各项工作，基于集团中前端的补足，在集团利润保障上起到了不可估量的作用，获得的成绩整体值得恭喜；

第二，指出公司在凝心聚力、动力保障、各线协助的氛围上保持着高水准，但在能力构建上还有很大差距。并建议除外部引进系统性的培训外，还要坚持问题导向和目标导向，再来看成果导向；

第三，对于接下来的五年规划，基于三个维度：①产线规划②经营体系③管理体系，相辅相成融合开展工作。构建全球最齐全的甾体生产企业，巩固高端市场、拓展中低端的产线规划；以坚守“合规”为基本前提，以市场为导向开展三线协同的经营体系；构建利润中心为基础，充分授权和加强管控的管理体系。

最后强调围绕三个体系和集团战略目标，聚焦、能力、动力持续开展工作，为仙药成为百年企业而奋勇拼搏。